事業を方向転換した後は何を検証する？｜全部やり直さず、変更した部分だけ再検証する方法
はじめに 事業やサービスを方向転換したあと、 「もう一度MVPからやり直した方がいい？」「顧客課題も確認し直すべき？」「価格もまた検証した方がいい？」「以前の購入実績はもう使えない？」 と迷うことがあります。 方向転換す […]
事業の方向転換はいつ必要？｜ピボットする前に確認したい顧客・課題・提供方法の見直し方
はじめに 新規事業や小さなサービスを続けていると、 「思ったほど売れない」「もっと対象を広げた方がいい？」「商品を変えた方がいい？」「月額サービスにした方が伸びる？」 と考える場面があります。 こうしたときに出てくるのが […]
事業はいつ撤退する？｜売上・再購入・採算から継続・縮小・撤退を判断する方法
はじめに 商品やサービスを作って販売を始めると、 「このまま続けるべき？」「売れていないなら撤退した方がいい？」「もう少し試せば伸びるかもしれない」 と迷う場面があります。 特に難しいのが、 いつまで続けるのかどこで見切 […]
成長施策はどう選び、どう評価する？｜広告・SNS・営業の優先順位・結果分析・継続判断
はじめに 商品やサービスを販売し始めると、 「次は広告を出した方がいい？」「SNSを続けるべき？」「営業した方が早い？」「SEOも始めた方がいい？」 と、成長施策の選択肢が増えてきます。 例えば、 などです。 選択肢が多 […]
MVPから最初の販売までどう進める？｜初期販売・結果分析・改善判断をAIで整理する
はじめに MVPを検証し、一定の価値が確認できてくると、 「そろそろ実際に販売してみたい」「誰に、どのように売ればいい？」「売れなかったら何を直せばいい？」 という段階に進みます。 ここで、 「とりあえずSNSで告知しよ […]
MVPを検証した後は何を見る？｜利用・再利用・支払いから次の判断を決める方法
はじめに MVPを作って実際に試してもらうと、 「使ってもらえた」「便利だと言ってもらえた」「思ったより反応が良かった」 といった結果が得られることがあります。 ここまで来ると、 「このまま本格開発してよいのでは？」「機 […]
AIで市場調査をする方法｜新規事業のニーズ・競合・顧客課題を調べる手順
はじめに 新規事業や新しいサービスを考えたとき、 「このアイデアに本当に需要はあるのか」「競合はどこまで調べればいいのか」「顧客が本当に困っていることは何なのか」 と迷うことがあります。 最近はChatGPTなどの生成A […]